Les 5 clés pour ne pas planter sa start-up

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D’après Guy Kawasaki - Silicon Valley Venture Capitalist - 99,9% des startups échouent en raison d’une mauvaise évaluation du produit ou de l'idée.

Les fondateurs blâment les investisseurs, les investisseurs blâment les PDG, les PDG blâment la recherche et le développement (R&D). Quant au R&D, ils assurent que le produit est parfait, alors qu’il ne correspond pas aux attentes du marché. Enfin, les Marketeurs blâment tout cela sur la récession. Bref, chacun jette la pierre à l’autre !

Une des clés de réussite de toute entreprise ? Séduire ses utilisateurs ou consommateurs en proposant un produit centré sur leur besoins ! C’est là que peut alors être appréhendée l’importance du Product Management. Il permet de formaliser une vision stratégique d’un produit ou service digital en fonction des besoins utilisateurs, tout en respectant une logique business viable

Grâce à l’intervention de notre expert - et entrepreneur -, découvrez la méthodologie de product management, et explorez les outils et techniques clés qui permettent de concevoir, tester et améliorer les produits.

Lors de de ce workshop, vous découvrirez donc :

  • Les 5 choses à ne pas faire pour ne pas planter sa boîte

  • Les différentes phases du Product Management, de l’idée à la conception

  • Les outils phares du product management

Et encore d'autres conseils pour vous lancer dans l'aventure entrepreneuriale plus sereinement, où vous pourrez poser directement vos questions à notre expert !

Inscrivez-vous à ce webinar gratuit et venez vous initier à la méthode du Product Management !

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